Strategien in messbare Ziele übersetzen
- Ziele der Bereiche aufeinander abstimmen
- Leitziele der Organisation als Orientierung bereitstellen
- Team- und persönliche Ziele mit OKR oder SMART formulieren
Strategie in klare Teamziele übersetzen
Mit LEADO richten Führungskräfte Unternehmens-, Bereichs- und Teamziele aufeinander aus. Die Zielmanagement-Software aus der Schweiz unterstützt OKR, SMART oder andere Zielmodelle, macht Abhängigkeiten sichtbar, hält Zielvereinbarungen fest und dokumentiert Fortschritte zentral, ohne verstreute Excel-Listen.
Alles für fokussierte und transparente Zielarbeit
LEADO gibt Teams Orientierung und macht sichtbar, welchen Beitrag jedes Ziel zur Strategie leistet.
Klarheit und Verbindlichkeit schaffen
- Prioritäten für alle sichtbar machen
- Verantwortlichkeiten pro Ziel klar zuordnen
- Zielvereinbarung als gemeinsame Verpflichtung festhalten
Umsetzung begleiten und steuern
- Status und Fortschritt laufend im Blick
- Regelmässige Check-ins und Reflexionen
- Frühzeitig erkennen, wo Ziele gefährdet sind
Ziele, die im Alltag wirklich geführt werden
LEADO ist mehr als ein OKR-Tool und mehr als ein Zielvereinbarungs-Tool: Die Performance-Management-Plattform verbindet strategische Ausrichtung mit der laufenden Führungsarbeit. Führungskräfte sehen, welche Ziele Priorität haben, wer Verantwortung trägt und wo Abhängigkeiten zwischen Teams bestehen. Vereinbarte Ziele fliessen direkt in das Jahres- und Zielvereinbarungsgespräch.
Ein Blick in die Zielarbeit mit LEADO
Strategien in messbare Ziele übersetzen
- Leitziele der Organisation mit Status auf einen Blick
- Teamziele mit klaren Verantwortlichen
- Ampel-Status zeigt den Fortschritt pro Ziel
Klarheit und Verbindlichkeit schaffen
- Ziel mit Beschreibung und delegierten Teams
- Verantwortliche und vereinbarte Personen pro Team
- Verbindlichkeit sichtbar durch «Verantwortlich» und «Vereinbart»
Umsetzung begleiten und steuern
- Messbares Ziel mit Priorität und Zeithorizont
- Kommentare und System-Ereignisse im Verlauf
- Statusänderungen nachvollziehbar dokumentiert
Häufig gestellte Fragen
Ist LEADO eine OKR-Software oder ein Performance-Management-Tool?
LEADO verbindet beides. Die Plattform bildet OKR und andere Zielmodelle ab und verknüpft Ziele mit Feedback, Gesprächen, Mitarbeiterentwicklung und Auswertungen.
Wann OKR passt und wann eine Kennzahl mit Zielwert, beschreibt der Fachartikel Führen mit Zielen in der Transformation.
Können wir unsere Excel-Listen für Ziele ablösen?
Ja. Zielhierarchie, Verantwortlichkeiten, Status und Reflexionen werden zentral dokumentiert. Die berechtigten Beteiligten arbeiten dadurch auf demselben aktuellen Stand.
Können wir mit einem Bereich starten?
Ja. Beginnen Sie mit ein bis zwei Pilotbereichen, durchlaufen Sie einen realen Zielzyklus und skalieren Sie anschliessend auf weitere Teams.
Was kostet LEADO?
Der Preis richtet sich nach der Anzahl Mitarbeitende und dem gewählten Paket. Die aktuellen Preise und der Rechner stehen auf der Preisseite.
Weitere Funktionen für wirksames Performance-Management
Laufbahn & Entwicklung
Halten Sie Laufbahnperspektiven gemeinsam fest, planen Sie Entwicklungsschritte und schaffen Sie Transparenz für Talentpools und Nachfolge.
Laufbahn & EntwicklungFeedback
Etablieren Sie eine Feedbackkultur mit rollenbasiertem 360-Grad-Feedback, Teamfeedback und Pulsbefragungen.
FeedbackProduktübersicht
Alle sechs Module im Überblick und wie sie im Führungsalltag zusammenspielen.
ProduktübersichtWas unsere Kunden über LEADO sagen
«Mit LEADO etablieren wir einen wirksamen Führungsprozess: von der 360-Grad-Kompetenzanalyse über Entwicklungsdialoge bis zur Strategieumsetzung mit klaren Zielen und Beiträgen aus den Teams.»
Fabian SchmidAmtsleiter Amt für Informatik, Fürstentum Liechtenstein
«LEADO ist eine innovative Plattform, die unsere alltäglichen Team- und Führungsbedürfnisse auf eine einfache und intuitive Weise unterstützt. Was uns besonders begeistert, ist, dass LEADO, genau wie unsere eigene Software, auf eine unkomplizierte Weiterentwicklung zusammen mit den Kunden setzt. Das passt zu unserer Philosophie.»
Tom KellerCTO, KMS AG
«Das 360-Grad-Feedback war und ist ein ganz wichtiges Element und hilft uns im Entwicklungsprozess unseres Führungsteams. Die regelmässige Durchführung fördert eine offene Feedbackkultur.»
Oliver ReichManaging Director, SWICA Health AG
«Pfyffer Partner hat uns geholfen, unsere Kultur in unseren HR-Prozessen zu verankern. Unsere Mitarbeitergespräche sind heute echte Ziel- und Entwicklungsdialoge.»
Björn SondereggerCEO, P. Sonderegger AG
«LEADO hat uns massgeblich dabei unterstützt, unser Leitbild, Mitarbeitende als unser höchstes Gut, täglich zu leben. Mit Feedback-Tools führen wir jetzt offene Entwicklungsdialoge und schärfen unseren Fokus durch klare Ziele, die wir regelmässig anpassen. Dies stärkt unsere Arbeitskultur und unterstützt die dynamische, zielgerichtete Zusammenarbeit.»
Sandra SteffenCFO und CHRO, KMS AG
«Der Support durch das Pfyffer-Team war top! Christoph Pfyffer beantwortete unsere Software-Fragen immer prompt und unkompliziert, während Marc Pfyffer mit seinem Know-how in agiler Organisationsentwicklung und moderner Führung die Einführung von LEADO stark vereinfachte. Die Software spiegelt die umfangreiche Erfahrung der Pfyffer Partner AG wider.»
Sonja JennyHR-Assistenz, KMS AG
«In einer Zeit, in der Fachkräfte rar sind, liegt mir viel daran, ein motivierendes Arbeitsumfeld für unsere Teams zu schaffen. LEADO bietet meinen Führungskräften und ihren Teams ein digitales Leadership-Cockpit, das sie in allen Kernbereichen moderner Führung effektiv unterstützt.»
Fritz FrauenfelderDirektor Pflege, Psychiatrische Universitätsklinik Zürich
«Bei der Implementierung von LEADO stand für uns fest: Führung beginnt an der Spitze. Indem unsere obersten Führungskräfte mit LEADO arbeiten, setzen sie einen starken Impuls für die ganze Organisation. Dieser schrittweise Einführungsprozess, beginnend bei der obersten Ebene, etabliert das moderne Führungsverständnis auf allen Ebenen.»
Simone PauschardProjektleiterin LEADO-Einführung, Psychiatrische Universitätsklinik Zürich
«Pfyffer Partner begleitet uns als Transformationscoach beim ‹Zusammenwachsen›.»
Markus MerzCEO, Psychiatrische Universitätsklinik Zürich
«Der Einsatz des Persönlichkeitsprofils zu Beginn des Führungstrainings war extrem hilfreich. Es hat die Selbstreflexion enorm beschleunigt und uns eine gemeinsame Sprache für die weitere Arbeit gegeben.»
Peter StatzLeiter Departement Management, HWZ
